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    决战项目攻坚 确保首战必胜

    浏览量:次  作者:澳门新葡亰平台官网  来源:工作简报【2018】第 10 期

          2018 年 3 月 3 日,澳门新葡亰手机娱乐网址在公 司二楼会议室召开“决战项目攻坚 确保首战必胜”动员大会,安 排部署今年的工作,动员全体干部员工立即行动起来,积极投身 到项目建设决战中去,攻坚克难,以决战决胜的姿态打赢项目攻 坚战,为全面完成今年的目标任务而努力奋斗。会议由副总经理 符鹤飞主持,公司全体员工参加了会议。

          公司董事长夏金峣同志在会上提出了公司愿景:围绕总公司 提出“用 5 年时间建成 20 个景区,100 亿元规模的澳门新葡亰平台官网名企”的 战略目标,贵州公司提出“二年打造实体公司,五年成为上市公 司”的“二步走”发展战略目标:第一步,用二年时间,到 2019 年,完成公司实体化运作,成为实力雄厚的实体公司;第二步, 再用三年时间,到 2022 年,完成公司资本化运作,成功上市成为 上市公司。在此基础上,砥砺奋进,追求卓越,最终实现“天下 山水,为天下人服务”的远大目标。夏金峣号召:我们要高举“正 道兴业,报党报国”旗帜,决胜景区建设,夺取“二年打造实体 公司,五年成为上市公司”的胜利,为实现“澳门新葡亰平台官网,为天下 人服务”的目标不懈奋斗!

          夏金峣提出,今年公司主要的目标任务是完成投资 33 亿元。 其中:东方澳门新葡亰平台官网景区项目,完成投资 10 亿元;东峰林——红椿景 区项目,完成投资 1.5 亿元;西峰林江太坪景区项目,完成投资 1.5 亿元;丰都综合服务区国际康养城项目,完成投资 20 亿元; 万峰湖坡怀半岛景区项目,优化规划设计,在年内审定建设方案。

          夏金峣说,2018 年是公司初创时期最为关键的一年,必须选 准突破口重点突破。因此公司决定今年为“项目攻坚年”。以“项 目攻坚”为抓手,树立“干”的导向、弘扬“干”的精神、营造 “干”的氛围、落实“干”的行动,凝心聚力重实干、雷厉风行 强执行、精准聚焦抓落实,打赢项目攻坚战这场硬仗,确保首战必胜。

          为确保实现首战必胜目标,打赢这场输不起的硬仗,夏金峣 提出了七点强有力的对策措施。一是抓重点,搞突破。项目建设 和规划设计两项工作是公司当前的重点,必须加以突破。二是补 短板,强弱项。人才严重不足和公司制度没有建立起来,是当前 公司的短板和弱项,必须补齐和强化。三是攻难点,控风险。当 前公司面临手续不全和融资难两大难点,必须攻克,以化解风险。 四是重协调,抓对接。加大对接力度,多方协调解决土地、规划、 建设、交通、手续、拆迁安置等重大问题。五是讲正气,强班子。 要努力提高公司高管的能力水平,强化班子建设。六是敢担当, 重实干。要把“实”作为一种信念去坚守,作为一种品格去锻造, 作为一种准则去践行。七是走正道,守底线。要以铁的面孔、铁 的手腕、铁的心肠抓好廉洁工作。

          最后,夏金峣要求:“公司的宏伟蓝图已经绘就,决战的号角 已经吹响,现在关键看我们的实际行动。只要我们重实干,动真格,争分夺秒,抢晴天,战雨天,斗夜间,奋战一年,我们就能 打赢项目攻坚这场硬仗,实现首战必胜目标,为公司实现“二年 打造实体公司,五年成为上市公司”战略目标打下坚实基础!”。

          会上,签订了责任状。公司董事长与公司经营层领导、分管 领导与分管部门/项目公司签订了责任状;东方澳门新葡亰平台官网项目建设指挥 部总指挥长与指挥长、指挥长与副指挥长、副指挥长与分管部门 签订了责任状。责任状层层签订,实行分级管理,分级负责,有 奖有罚。胡忠虎同志代表公司经营层和东方澳门新葡亰平台官网项目建设指挥部 进行了表态发言。

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